jueves, 15 de septiembre de 2011
miércoles, 7 de septiembre de 2011
NUTRILITE de AMWAY
“Una Historia que ha transformado la vida de millones de personas en el mundo”
Como
otras tantas ideas surgidas a lo largo de la historia, el Multinivel o
NetworkMarketing surgió casi por casualidad. La semilla de este sistema
de negocios fue plantada en la mente de un hombre mientras se las arreglaba para sobrevivir en un campo de concentración en China.
En
la década de los años 20, el estadounidense Carl Rehnborg, desde una
prisión para extranjeros en plena guerra civil china, comprendió la
importancia de la nutrición, pues tenía que mezclar sus magras raciones
de alimentos con hierbas y huesos de animales, para poder sobrevivir.
Tras su liberación y ya de regreso en Estados Unidos, Rehnborg inició en
1934 su propia empresa, CALIFORNIA VITAMINS,
que ofrecía complementos nutricionales a base de vitaminas y que se
convertiría en la precursora del Mercadeo en red, una industria que mueve
aproximadamente US$70.000 millones al año, según la Asociación Internacional de Multinivel (MMIA, por sus siglas en inglés).
CALIFORNIA VITAMINS,
funcionó al principio como una compañía de ventas directas, es decir,
ventas de puerta en puerta, a los clientes les gustaban los productos y
poco a poco, algunos decidieron convertirse en vendedores, pues además de recibir un ingreso extra, eran
dueños de su propio negocio y lo desarrollaban a medio tiempo o a
tiempo completo, TRABAJANDO DESDE SU CASA. Pero ni el éxito inicial de
esta empresa que después cambió su nombre a NUTRILITE, ni el mismo
producto que tenía un atractivo algo cautivador fueron los que
trascendieron en la historia de las ventas. Lo verdaderamente innovador fue
la forma en que, a partir de 1941, la compañía comenzó a compensar a
sus vendedores y el sistema de distribución que estableció,
introduciendo un enfoque único en lo referente al marketing.
Los
distribuidores vendían los suplementos directamente a los consumidores y
estaban habilitados para asociar y capacitar a otros vendedores, para
que trabajasen con ellos como miembros de sus organizaciones de venta.
Los distribuidores obtenían ingresos por los productos que vendían
directamente a sus consumidores y obtenían una comisión extra por la
venta de los distribuidores que habían asociado en su grupo o “Red” y
sus subsecuentes generaciones de estos. Es decir, Renhborg ofrecía una
poderosa motivación a miles de personas para convertirse en dueños de
sus propios negocios y ganar importantes comisiones. No sólo eso, no se
requería ser un genio en finanzas, administración o ventas para
lograrlo. El sistema se encargaría de todos esos detalles
administrativos, dejando a los distribuidores a cargo de reclutar,
vender y entrenar a su organización obteniendo, de paso,jugosas comisiones y utilidades.
En
aquel entonces, ya existían en Estados Unidos compañías de venta
directa como Fuller Brush, pero el sistema de NUTRILITE era distinto
(precisamente por este inédito sistema de compensaciones) y parecía más
atractivo, por lo que a partir de los años 50 comenzaron a aparecer
imitadores de NUTRILITE.
En
1959, dos antiguos distribuidores de NUTRILITE, los visionarios RICH
DEVOS y JAY VAN ANDEL, crearon una pequeña empresa a la que llamaron
AMERICAN WAY ASSOCIATION, lo que después se convirtió en AMWAY, hoy por
hoy, la más grande corporación de multinivel a nivel mundial, con una
fuerza de distribución de más de tres millones de personas en más de 90
países alrededor del mundo y ventas anuales estimadas en unos US$8.000
millones de dólares. AMWAY creció de tal modo que acabó absorbiendo a
NUTRILITE, que ahora funciona como su división nutricional.
A
partir de entonces, la industria del Network Marketing en Estados Unidos
sufrió una verdadera explosión, al grado de que hoy, muchas de las
empresas listadas en el ranking de Fortune 500 y Forbes, cuentan ya con
sus propias divisiones de venta directa o sistemas de mercadeo de redes, fuera de Estados Unidos, la fiebre del MLM no tardó
en contagiar al resto del mundo, donde cientos de pequeños empresarios
entraron a la industria creando sus propias compañías, empujados, ya sea
por la falta de recursos económicos o las elevadas tasas de desempleo.
Hubo de todo, grandes fracasos por falta de experiencia en las empresas,
por falta de capital o manejo inadecuado de las mismas, surgieron
además algunas buenas compañías, que hoy se cuentan entre los líderes de
esta industria, pero AMWAY hasta el presente, sigue siendo la mejor y
la mas grande de estas compañias, es decir el emblema que distingue a
esta industria.
El
Netwok Marketing es una industria rica y variada, pletórica de modelos
económicos interesantes y diversas estrategias de marketing y
combinaciones de productos.
Esta
historia ha impactado y cambiado la vida de millones de personas
alrededor del mundo y sigue cambiando vidas cada día que pasa, la
pregunta fundamental es: PUEDE CAMBIAR TU VIDA? La respuesta es obvia,
si lo ha hecho con millones de personas, lo puede hacer contigo, pero
solamente si TU lo deseas y estas dispuesto a hacer lo que la mayoría de
la gente no está dispuesta a hacer:
“HACER ALGO DIFERENTE PARA LOGRAR SUS METAS Y SUEÑOS”.
martes, 30 de agosto de 2011
NO CONTAMINES, SÉ UN HOGAR ECOLÓGICO
PUEDES SER PARTE DE LA SOLUCION, CONVIERTE TU CASA EN UN HOGAR ECOLOGICO Y SE PARTE DEL MILLON DE FAMILIAS
SABES COMO CONTAMINAS DESDE TU CASA????
EL 55% DE LA CONTAMINACIÒN AMBIENTAL PROCEDE DE LOS PRODUCTOS QUÌMICOS Y TÒXICOS QUE EMPLEAMOS PARA LAVAR LA ROPA Y LA LIMPIEZA DEL HOGAR, ASÌ COMO LA BASURA QUE GENERAMOS CON SUS ENVASES,.LA PROPUESTA CONSISTE EN HACER TU "HOGAR ECOLOGICO" AHORRANDO AGUA, ENERGÌA, SEPARANDO LA BASURA Y UTILIZANDO PRODUCTOS BIODEGRADABLES .
LA CAUSA SON LOS PRODUCTOS ALTAMENTE TÒXICOS COMO SON LOS DETERGENTES, CLOROS, SUAVIZANTES, QUÌMICOS LIMPIADORES.... Y LA GRAN CANTIDAD DE RECIPIENTES Y CONTENEDORES, YA QUE SON UN 95% AGUA, Y EL RESTO ES AROMATIZANTE Y QUÌMICO.
EL EMPLEAR PRODUCTOS CONCENTRADOS DEJA DE PRODUCIR 90% DE BASURA.
LA INVITACIÒN ES A UNIRSE AL MILLON DE FAMILIAS QUE SERÀN YA PARTE DE LA SOLUCIÒN, ADEMÀS OBTIENEN UN AHORRO MONETARIO.
SIGUIENDO LOS 4 PASOS OBTIENES TU CERTIFICADO Y NÙMERO DE FOLIO ÙNICO.
PUEDES CERTIFICAR COMO "HOGAR ECOLÓGICO" SIMPLEMENTE CUBRIENDO 4 SENCILLOS PASOS:
1) CUIDAR EL AGUA. Se proporcionan tips para su uso eficiente.
2) ECONOMIZAR ENERGÍA. Ahorrar electricidad, gas y combustibles.
3) RECICLAR LA BASURA. Al menos separar la basura y seguir indicaciones de la localidad.
1) CUIDAR EL AGUA. Se proporcionan tips para su uso eficiente.
2) ECONOMIZAR ENERGÍA. Ahorrar electricidad, gas y combustibles.
3) RECICLAR LA BASURA. Al menos separar la basura y seguir indicaciones de la localidad.
RECICLA !!!!!!
Reciclar las tapas
de las botellas de plàstico es una excelente opciòn para darles un uso
pràctico y a la vez dejar de producir este tipo de basura muy dañina.
Paso 1 CORTAR LA TAPA como se muestra en la imagen. Se recomienda lavarla previamente.
Paso2 Pasar la bolsa dentro de la botella y taparla. El cierre es ermètico.
Paso 1 CORTAR LA TAPA como se muestra en la imagen. Se recomienda lavarla previamente.
Paso2 Pasar la bolsa dentro de la botella y taparla. El cierre es ermètico.
Una historia de éxito
Hace
14 años, María Eugenia Rodríguez contrató una limosina y, junto con sus
tres hijas, recogió a su esposo en la oficina. "Ese día le dije a mi
jefe: muchas gracias, pero mi mujer me sacó de trabajar", recuerda
Joaquín Maxemín.
Este
peculiar matrimonio asegura que su vida cambió en 1991, cuando una
amiga les mostró el modelo de negocios de Amway. Se interesaron,
formaron parte del equipo y, al cabo de tres años, ella obtuvo ingresos
suficientes para convertirse en su propia jefa y él dejó su trabajo como
administrador de una agencia de autos.
"Somos
la primera compañía multinivel en el mundo, con presencia en más de 80
países y brindamos a nuestra fuerza de ventas la oportunidad de crear
redes de negocios", señala Jesús Álvarez, director general de Amway
México. Pero ¿qué es el multinivel? De acuerdo a la Asociación Mexicana
de Ventas Directas (AMVD), la característica principal de dicha
modalidad es que las personas, además de obtener beneficios por la
cantidad de productos que logren colocar en el mercado, se hacen de
ganancias a través de las ventas del grupo o red de reclutados que
formaron. Precisamente, así funciona Amway.
Una red de ganancias
Según
María Eugenia, existen tres formas de generar ingresos bajo el sistema
Amway: auto-consumo, facturación y la capacidad que tengas para hacer
negocio con otras personas. Cuando ingresas a las filas de la empresa
debes adquirir un maletín que cuesta $450, que equivale a una
inscripción. Posteriormente, la idea es que conozcas y utilices los
productos, que se dividen en cuidado de la piel, nutrición, tecnología
del hogar y cuidado personal. Para ello, Amway ofrece precios de
mayoreo. La ventaja es que no tienes que comprar artículos de más o
montar una bodega; sólo adquieres lo que consumes y lo que vas a recomendar a otros.
Para
María Eugenia y Joaquín la oportunidad de emprender juntos un negocio
vino con Amway. Mientras ella se encarga de las ventas y el
reclutamiento, él lleva la parte administrativa. "Lo que hay que aclarar
es que no ganamos dinero por reclutar gente. Eso sería una pirámide y
no tiene nada que ver con Amway. Nosotros recibimos un incentivo por
ayudar a los "auspiciados" a subir de nivel", recalca la emprendedora.
Si los "empresarios" -como Amway llama a su fuerza de ventas- logran que
uno de sus "invitados" consuma el volumen de producto equivalente al
descuento del 21%, ellos reciben un 4% adicional. De hecho, parte
importante de la ganancia de los agremiados de la marca está en cuánto
vende la red de gente que formó.
Un negocio para siempre
¿Algo
más? El negocio es heredable. Por eso, "aunque nosotros ya no estemos,
nuestra hija continuará recibiendo ganancias porque el negocio no para:
tu equipo sigue trabajando y generando ingresos?, comenta la empresaria.
Otra
de las oportunidades que brinda Amway es que puedes invitar a gente de
todo el mundo. "Tenemos vendedores que viven en México con parientes en
Estados Unidos. En este caso, ellos tienen la oportunidad de invitar a
esos familiares sin importar que no radiquen aquí. Esto es posible
porque somos una empresa transnacional y nuestras operaciones son las
mismas en todos los países", precisa el director general de la firma.
Hoy ellos gozan de libertad financiera porque un día se atrevieron a hacer algo diferente, iniciaron su negocio Amway con esperanza y lograron sus sueños.
Hoy ellos gozan de libertad financiera porque un día se atrevieron a hacer algo diferente, iniciaron su negocio Amway con esperanza y lograron sus sueños.
Hoy,
esta pareja de empresarios ocupa la posición Diamante, lo que significa
que tienen una red de reclutados conformada por seis equipos que
comercializan una cantidad de productos equivalente al 21% que necesitan
para obtener el bono adicional y que además, por separado, facturan
hasta 500 puntos (con un valor de $15 aproximadamente cada uno). Amway premiará su esfuerzo con viajes a Jamaica y Las Vegas este año, y
el siguiente será a Hawai.
CARGANDO BALDES
Por: Jose de J. Bobadilla
Cuentan que en un pueblo la necesidad primaria más insatisfecha era la de agua potable. La única posibilidad era traerla de un pozo lejano al que por la distancia muy pocos tenían acceso.
Después de varios debates sobre el problema el alcalde del pueblo decidió, para mantener una sana competencia, contratar a dos hombres que se pusieran al frente de surtir de agua al pueblo. Uno de los hombres, muy racional y serio en sus compromisos, al día siguiente apenas abrieron el comercio compró el mayor numero de baldes que su presupuesto le permitió y se fue con su esposa y sus hijos a trastear agua desde el pozo hasta el pueblo y le cobraban a cada usuario por cada balde que traían. Aquel hombre no tardó mucho en darse cuenta que no era suficiente con su familia y entonces contrató un grupo de personas para cargar más baldes; muy pronto el camino que conducía del pozo al pueblo parecía una verdadera romería que como hormigas descendían de la escarpada montaña. El hombre y su cuadrilla trabajaban largas y agitadas jornadas y sus pequeños ingresos, aunque permanentes, solo les alcanzaban para sobrevivir.
El otro hombre, decidió dedicar parte de su tiempo no productivo a pensar y a diseñar una mejor idea que solucionara aquel problema, al cabo de menos de tres años construyó una enorme tubería, la que conectó desde el pozo hasta el pueblo, instaló grifos en las casas y empezó a cobrar a todos los habitantes por el agua que llegaba. La gente estaba maravillada por el revolucionario invento y todos los días se extasiaban al frente de las llaves viendo derramar el precioso liquido que por años les había echo tanta falta. Muchos decidieron durante días dejar las llaves abiertas como símbolo de expiación y varios se bañaron el cuerpo hasta el cansancio.
Pronto el primer hombre y toda su cuadrilla empezaron a tener problemas con el contrato porque nadie necesitaba ahora de sus servicios, hubo que despedir a las personas y todos se fueron a la bancarrota.
Robert Kiyosaki (autor de la serie Padre Rico, Padre Pobre) quien es el que trae el cuento en uno de sus libros reflexiona: en la vida real nosotros también, o estamos cargando baldes, o nos dedicamos a construir acueductos. Personalmente cuando leí el relato era empleado y ahí mismo me di cuenta de que estaba haciendo lo primero. Infortunadamente la educación que recibimos nos lanza toda la vida a cargar baldes (40 o 50 años en el mundo laboral, trabajando muchas veces para otro, para que al final sólo nos quede una mísera pensión). Pero una vez uno se da cuenta de esto, se concientiza de la importancia y urgencia de buscar maneras de aprender a construir acueductos (empresas o negocios en la Nueva Economía).
Cuentan que en un pueblo la necesidad primaria más insatisfecha era la de agua potable. La única posibilidad era traerla de un pozo lejano al que por la distancia muy pocos tenían acceso.
Después de varios debates sobre el problema el alcalde del pueblo decidió, para mantener una sana competencia, contratar a dos hombres que se pusieran al frente de surtir de agua al pueblo. Uno de los hombres, muy racional y serio en sus compromisos, al día siguiente apenas abrieron el comercio compró el mayor numero de baldes que su presupuesto le permitió y se fue con su esposa y sus hijos a trastear agua desde el pozo hasta el pueblo y le cobraban a cada usuario por cada balde que traían. Aquel hombre no tardó mucho en darse cuenta que no era suficiente con su familia y entonces contrató un grupo de personas para cargar más baldes; muy pronto el camino que conducía del pozo al pueblo parecía una verdadera romería que como hormigas descendían de la escarpada montaña. El hombre y su cuadrilla trabajaban largas y agitadas jornadas y sus pequeños ingresos, aunque permanentes, solo les alcanzaban para sobrevivir.
El otro hombre, decidió dedicar parte de su tiempo no productivo a pensar y a diseñar una mejor idea que solucionara aquel problema, al cabo de menos de tres años construyó una enorme tubería, la que conectó desde el pozo hasta el pueblo, instaló grifos en las casas y empezó a cobrar a todos los habitantes por el agua que llegaba. La gente estaba maravillada por el revolucionario invento y todos los días se extasiaban al frente de las llaves viendo derramar el precioso liquido que por años les había echo tanta falta. Muchos decidieron durante días dejar las llaves abiertas como símbolo de expiación y varios se bañaron el cuerpo hasta el cansancio.
Pronto el primer hombre y toda su cuadrilla empezaron a tener problemas con el contrato porque nadie necesitaba ahora de sus servicios, hubo que despedir a las personas y todos se fueron a la bancarrota.
Robert Kiyosaki (autor de la serie Padre Rico, Padre Pobre) quien es el que trae el cuento en uno de sus libros reflexiona: en la vida real nosotros también, o estamos cargando baldes, o nos dedicamos a construir acueductos. Personalmente cuando leí el relato era empleado y ahí mismo me di cuenta de que estaba haciendo lo primero. Infortunadamente la educación que recibimos nos lanza toda la vida a cargar baldes (40 o 50 años en el mundo laboral, trabajando muchas veces para otro, para que al final sólo nos quede una mísera pensión). Pero una vez uno se da cuenta de esto, se concientiza de la importancia y urgencia de buscar maneras de aprender a construir acueductos (empresas o negocios en la Nueva Economía).
jueves, 25 de agosto de 2011
ESCUELA DE NEGOCIOS
Por: Jose de J. Bobadilla
¿Ha notado usted que muchos de los más brillantes egresados de las universidades se dedican a trabajar para personas que nunca han ido a ellas? Los abogados venden su tiempo para los ricos, los administradores de empresas son educados para administrar los negocios de los ricos, muchos médicos e ingenieros venden su tiempo a ricos dueños de empresas. Y paradójicamente, la única cosa que en las universidades no se enseña, ni se le para bolas, es a cómo generar riqueza. En su lugar se enseña sutilmente a ser empleado, a conseguir empleos “buenos y seguros”, pero jamás a ser rico. Empezando porque la gran mayoría de profesores no conocen la riqueza. Esta es una de las explicaciones del porque muchos jóvenes cuestionan el irse a estudiar a una universidad, porque encuentran en ella una fábrica del ciclo de la pobreza (formarse para una vida laboral de más de 40 años que termina en una absurda pensión, acompañada de la vejez), y además, el estilo de vida de sus padres siempre persiguiendo el dinero no les convence.
Respecto a este tema ha salido al mercado recientemente un libro denominado “La Escuela de Negocios” en la que su autor, el brillante Robert Kiyosaki, autor de “Padre Rico, Padre Pobre” ilustra la urgencia de que en la educación formal se enseñe manejo financiero a sus estudiantes en lugar de volverlos empleados.
Cuenta el autor que a la edad de 15 años un día estaba en la oficina de su padre, un hombre muy rico, contándole lo frustrado que se encontraba en la escuela por cuanto en lugar de enseñarle como construir riqueza, sus profesores se empeñaban en enseñarle como diseccionar ranas. La obra sostiene que, en buena parte, es por falta de educación financiera que el mundo académico se encuentra tan a espaldas de la realidad y es tan endémico con relación a la pobreza.
El autor afirma que hay tres tipos de educación a las que llama: Educación Académica, Educación Profesional y Educación Financiera. La primera enseña básicamente la lectura, las matemáticas y la escritura. La segunda enseña a como trabajar por el dinero, allí es donde nos volvemos abogados, médicos, ingenieros, plomeros, ebanistas, dueños de restaurantes, oficinas y de almacenes. Y la tercera, Educación Financiera, es la que nos enseñaría a como tener dinero trabajando por nosotros en lugar de gastarnos la vida trabajando por el dinero, y así, más bien dedicarnos a hacer lo que verdaderamente nos apasiona!. En resumen, Kiyosaki en esta obra relata lo profundamente necesario de una sólida educación financiera para ayudar a la gente a salir del atolladero de la pobreza, del estrés, de la escases y de la falta de tiempo para todo! y expone todos los beneficios del Network Marketing, como la oportunidad más propicia al alcance de cualquier pesona para lograr la prosperidad y la riqueza. Oportunidad que no discrimina clase social, nivel educativo, edad, raza, credo, afiliación política, ocupación ni profesión, aquí lo que realmente importa son las ganas que tenga la persona de salirse de la “masa” y triunfar en la vida!
Jose de J. Bobadilla es Abogado de profesión, egresado de la Universidad del Cauca en Popayán y Especialista en Gerencia de Talentos Humanos de la Universidad del Valle y Universidad de Pensilvania, Estados Unidos. También posee estudios en Psicología Social. En su trayectoria profesional se destaca el haber sido Rector de la Corporación Universitaria Autónoma del Cauca, columnista de diarios nacionales e internacionales, co-fundador de agremiaciones académicas y de liderazgo. Actualmente es un exitoso Empresario de Network Marketing, cuenta con libertad financiera, reconocimiento en esta industria, y viaja a nivel nacional e internacional dictando conferencias de negocios, de liderazgo y desarrollo humano. Empresario Diamante Ejecutivo Amway .
¿Ha notado usted que muchos de los más brillantes egresados de las universidades se dedican a trabajar para personas que nunca han ido a ellas? Los abogados venden su tiempo para los ricos, los administradores de empresas son educados para administrar los negocios de los ricos, muchos médicos e ingenieros venden su tiempo a ricos dueños de empresas. Y paradójicamente, la única cosa que en las universidades no se enseña, ni se le para bolas, es a cómo generar riqueza. En su lugar se enseña sutilmente a ser empleado, a conseguir empleos “buenos y seguros”, pero jamás a ser rico. Empezando porque la gran mayoría de profesores no conocen la riqueza. Esta es una de las explicaciones del porque muchos jóvenes cuestionan el irse a estudiar a una universidad, porque encuentran en ella una fábrica del ciclo de la pobreza (formarse para una vida laboral de más de 40 años que termina en una absurda pensión, acompañada de la vejez), y además, el estilo de vida de sus padres siempre persiguiendo el dinero no les convence.
Respecto a este tema ha salido al mercado recientemente un libro denominado “La Escuela de Negocios” en la que su autor, el brillante Robert Kiyosaki, autor de “Padre Rico, Padre Pobre” ilustra la urgencia de que en la educación formal se enseñe manejo financiero a sus estudiantes en lugar de volverlos empleados.
Cuenta el autor que a la edad de 15 años un día estaba en la oficina de su padre, un hombre muy rico, contándole lo frustrado que se encontraba en la escuela por cuanto en lugar de enseñarle como construir riqueza, sus profesores se empeñaban en enseñarle como diseccionar ranas. La obra sostiene que, en buena parte, es por falta de educación financiera que el mundo académico se encuentra tan a espaldas de la realidad y es tan endémico con relación a la pobreza.
El autor afirma que hay tres tipos de educación a las que llama: Educación Académica, Educación Profesional y Educación Financiera. La primera enseña básicamente la lectura, las matemáticas y la escritura. La segunda enseña a como trabajar por el dinero, allí es donde nos volvemos abogados, médicos, ingenieros, plomeros, ebanistas, dueños de restaurantes, oficinas y de almacenes. Y la tercera, Educación Financiera, es la que nos enseñaría a como tener dinero trabajando por nosotros en lugar de gastarnos la vida trabajando por el dinero, y así, más bien dedicarnos a hacer lo que verdaderamente nos apasiona!. En resumen, Kiyosaki en esta obra relata lo profundamente necesario de una sólida educación financiera para ayudar a la gente a salir del atolladero de la pobreza, del estrés, de la escases y de la falta de tiempo para todo! y expone todos los beneficios del Network Marketing, como la oportunidad más propicia al alcance de cualquier pesona para lograr la prosperidad y la riqueza. Oportunidad que no discrimina clase social, nivel educativo, edad, raza, credo, afiliación política, ocupación ni profesión, aquí lo que realmente importa son las ganas que tenga la persona de salirse de la “masa” y triunfar en la vida!
Jose de J. Bobadilla es Abogado de profesión, egresado de la Universidad del Cauca en Popayán y Especialista en Gerencia de Talentos Humanos de la Universidad del Valle y Universidad de Pensilvania, Estados Unidos. También posee estudios en Psicología Social. En su trayectoria profesional se destaca el haber sido Rector de la Corporación Universitaria Autónoma del Cauca, columnista de diarios nacionales e internacionales, co-fundador de agremiaciones académicas y de liderazgo. Actualmente es un exitoso Empresario de Network Marketing, cuenta con libertad financiera, reconocimiento en esta industria, y viaja a nivel nacional e internacional dictando conferencias de negocios, de liderazgo y desarrollo humano. Empresario Diamante Ejecutivo Amway .
miércoles, 24 de agosto de 2011
Rompe al 21 %
La metas de todos al entrar es bonificar
al 21 % que es el máximo nivel de bonificación, de ahí en adelante se arman las
estructuras para los diferentes niveles, pero la carrera hasta el 21 debe ser
sin descanso y con urgencia.
10.000 PV realmente con un equipo no es
difícil de lograr, sinceramente es sencillo y así debemos mirarlo.
Si Ud. cuenta
con 9 personas y hacen 1.200 PV - 9%, Ud. califica al 21 %.
Si Ud. cuenta con 25
personas y promedian 400 PV, Ud. también está al 21%.
Si Ud. tiene 50 socios
como esos que hacen 200 PV en venta al mes, Ud. también está al 21 %.
Desgloso
las maneras:
1- 9 IBO x 1.200 = 10.800
2-
25 IBO x 400 = 10.000
3- 50 IBO x 200 = 8.000
4- 100 IBO x 100 = 7.500
Son sólo 4 grupos al 12%, 4 líderes al 12%. Esto dá una estructura que se mantiene. Al siguiente mes, pueden ser dos lideres al 15% y uno al 12%, y te mantienes aunque el otro grupo quede en 0. Ó el cuarto grupo va al 12% o 15% y logras calificar a RUBÍ.
Siempre romperá al 21% con una
combinación de diferentes opciones, pero les escribo eso para que INTERORICEN
que es sencillo de lograr , porque muchos no rompen el nivel porque no lo creen
y lo posponen.
Lo primero que tiene que hacer es
creerlo, y verlo como algo simple de alcanzar, entendiendo que tu negocio
COMENZARA a partir de cuando llegues al 21%. Antes de ello todo es una práctica, es una
escuela, pero todo realmente comienza cuando llegas a 10.000 PV.
Debes entonces establecer esta rutina y
trabajarlo con urgencia:
1- Te toca dar un Plan cada día, no un plan a la semana, no un plan cada 15
días, ni cada dos días, es al menos un plan cada día de tu vida.
2-
Mantenerte conectado al SISTEMA EDUCATIVO, escuchando los CD en tu auto, o en
casa.
3-
Convertirte en un promotor de los eventos, de los OE y del Seminario, y
ser el numero uno participando en estos eventos.
4-
Participar o dar un entrenamiento de productos cada fin de semana, hacer
clínicas de belleza en casa, mantener activo en la comercialización.
Manténganse enfocado y manténgase
despierto con estas cositas, no se duerma, no deje pasar el tiempo, reaccione y
poca acción con urgencia y persiga su meta
Pepe y Leity
lunes, 22 de agosto de 2011
Lo que marca la diferencia - Convierta Su Actitud En Su Posesión Mas Valiosa
Por Dr. John C. Maxwell
Los oradores motivacionales han
recomendado el lema “la actitud es todo”. Aunque no existe duda acerca
del poder de una visión positiva, la actitud por sí sola no lo llevará a
la cima. Por si misma, la actitud es incapaz de resucitar un plan de
negocios fracasado o compensar una deficiencia en el conocimiento. La
actitud no puede alterar la realidad o reversar una situación financiera
desastrosa.
La doctrina “la actitud es todo” se
puede volver peligrosa cuando una persona vive con la esperanza de lograr
algo en lugar de hacer lo que tiene que hacer para lograr el éxito.
Albergar pensamientos como , “todo cambiará para mejorar” , sustituyen la
planeación y el esfuerzo. La actitud tiene un beneficio innegable, pero
no es un tiquete mágico que compense el fracaso en el desempeño. Usted no
puede desconectar la actitud de la realidad y esperar tener éxito.
Debido a que la actitud usualmente
es presentada como la panacea, en esta edición de LW, me gustaría aclarar
las impresiones irreales de lo que la actitud puede lograr. Al mismo
tiempo, me gustaría promover los magníficos beneficios de tener una gran
actitud.
Lo que su actitud no puede hacer por usted.
- Su actitud no puede sustituir la capacidad
En mi experiencia gerencial, he cometido el error de contratar personas
basándome en la actitud y no en la habilidad. Erróneamente pensé que la
gente con una mentalidad positiva eventualmente encontraría la forma de
que un trabajo se hiciera sin que tuvieran las habilidades exactas para
cumplir con su papel. Desafortunadamente, no hay substituto para el
talento. Una actitud de seguridad no puede reemplazar la capacidad.
- Su actitud no puede sustituir la experiencia
Los idealistas tienen un intenso deseo de cambiar el mundo y a menudo
tienen la actitud suficiente para lograr sus ambiciones. Sin embargo, al
no tener experiencia, sus olas de entusiasmo se estrellarán contra las
orillas de la realidad. Ciertas posiciones de liderazgo, debido al
alcance de su responsabilidad – exigen cierta clase de sabiduría que se
gana solamente a través de la experiencia.
- Su actitud no puede cambiar los hechos
Como dijo John Adams, “Los hechos son testarudos.” Puede ser doloroso
aceptarlos pero no se pueden ignorar. La actitud por si sola no puede
reversar cifras financieras que muestran a una compañía al borde de la
bancarrota. La realidad para muchas compañías involucra decisiones
difíciles como utilizar recursos externos o despedir personal para reducir
costos.
Por si misma, la actitud no puede parar la marea de una industria que
evoluciona. Por ejemplo, los periódicos deben ajustar sus estrategias de
publicidad para confrontar el hecho de que los consumidores están
dirigiéndose hacia las noticias en línea. Sin un cambio fundamental en su
modelo de negocios, los periódicos tradicionales se enfrentan a la
extinción, a pesar de las actitudes que permean la cultura de su
compañía.
- Su actitud no puede sustituir el crecimiento personal
La actitud nos llena con la esperanza de que podemos alcanzar nuestros
sueños. Sin embargo, la esperanza separada de la acción no funciona. En
palabras del músico Bruce Springsteen, “llega el momento en el que usted
tiene que dejar de esperar por el hombre en que quiere convertirse y
empezar a ser el hombre que quiere ser”. Nunca deje de soñar, pero tampoco
deje de crecer si espera que sus sueños se conviertan en realidad.
Lo que su actitud puede hacer por usted
- Su actitud hace una diferencia en la forma en que aborda la vida.
Nuestro desempeño posiblemente podrá igualar las expectativas que tenemos
acerca de nosotros mismos o las expectativas que permitimos que otros nos
impongan. De hecho, es muy difícil comportarse de un modo que va en
contra a nuestras propias expectativas.
En los niveles profesionales, los atletas son animados a visualizarse a si
mismos teniendo un desempeño exitoso antes de una competencia. La
visualización ha probado ser una técnica productiva para mejorar el juego
de los atletas. Asimismo, inundar su mente con pensamientos de liderazgo
exitosos puede ser crucial al fijar expectativas saludables.
- Su actitud marca la diferencia en sus relaciones personales.
Muchas factores intervienen cuando se trabaja con la gente, pero lo que
logra o destruye las destrezas interpersonales es la actitud de una
persona. En mi libro, Ganando con la Gente, describo 25 principios
personales que cualquier persona puede usar para ser mejor al crear
relaciones y trabajar con otros. Muchos de esos principios están basados
en la actitud. Aquí cito algunos ejemplos:
- El Principio del Lente. Lo que somos determina la forma en que vemos a los demás. La percepción que tenemos acerca de los demás depende más de nuestra actitud que de sus características. Si somos positivos, los veremos positivos.
- El Principio del dolor. La gente que sufre, lastima a otros y se siente lastimada por los demás con facilidad. Nuestras experiencias negativas y nuestro equipaje emocional colorea la percepción que tenemos acerca de las acciones de los demás. Una interacción normal puede causarnos dolor aún cuando una persona no haya hecho nada para producirlo.
- El Principio del Elevador. Podemos edificar a las personas o menospreciarlas en nuestras relaciones. La gente poseen la mentalidad de edificar o limitar a los demas.
-
El
Principio del Aprendizaje: Cada persona que conocemos tiene el
potencial de enseñarnos algo.
La gente que posee una actitud de aprendizaje puede aprender de cada
persona que conoce. Por el contrario, una persona que asume que los
demás no tienen nada que ofrecer se aleja de las relaciones con las
manos vacías.
- Su actitud hace una diferencia en la manera en que usted se enfrenta a un reto.
Las circunstancias parecen ser determinantes en la creación de los grandes
líderes y pensadores, pero esto solo se cumple cuando tienen la actitud
correcta. Su actitud es el pincel de su mente. Su actitud colorea su
mundo con brillante optimismo o lo cubre con una oscura capa de
negatividad. Considere estos ejemplos históricos de líderes cuyas
actitudes los llevaron más allá de las circunstancias:
- Demóstenes, llamado el orador más grande de la Antigua Grecia, tenía un defecto del habla, el cual superó recitando versos con pequeñas piedras en la boca y hablando por encima del rugir de las olas a la orilla del mar.
- El compositor Ludwig Van Beethoven escribió su mejor sinfonía después de quedarse sordo.
- John Bunyan escribió, “Pilgrim’s Progress” mientras estaba en prisión. Daniel Defoe también escribió su obra Robinson Crusoe mientras se encontraba en prisión.
- Franklin Delano Roosevelt es considerado por muchos como uno de los mejores presidentes americanos. A pesar de sufrir de polio, FDR dirigió la nación a través de la Gran Depresión y la Segunda Guerra Mundial.
Por años he tratado de vivir bajo la siguiente afirmación: No siempre
puedo escoger lo que me ocurre, pero siempre puedo escoger lo que ocurre
en mi interior. Mi actitud durante circunstancias que no están bajo mi
control pueden marcar la diferencia. Mi actitud durante circunstancias en
que sí tengo el control harán la diferencia.
Resumen:
Lo que su actitud no puede hacer por usted
- Sustituir la capacidad
- Sustituir la experiencia
- Alterar los hechos
- Sustituir el crecimiento personal
Lo que su actitud puede hacer por usted
- Hacer una diferencia en la forma en que aborda la vida
- Hacer una diferencia en sus relaciones personales
- Hacer la diferencia en la forma en que enfrenta a los retos
jueves, 18 de agosto de 2011
CÓMO FUNCIONA AMWAY?
El concepto ES MERCADEO EN REDES, voy a explicar de manera más
breve.
Tu inviertes $39.000, te asignan
un código y entonces tienes 3 beneficios:
Primero, tienes acceso a mas de 100 productos que vas a poder comprar en AMWAY con
un descuento del 25% o el 30% frente a comprarlos en almacenes y
supermercados. Los productos te dan 5 beneficios:
1) te ahorran dinero,
2) son de calidad
superior a los que compras habitualmente,
3) son biodegradables,
o sea que cuidan el medio ambiente,
4) tienen garantía de
90 días, es decir que si alguno no te gusta tienes 3 meses para devolverlo y
aunque el producto esté usado te devuelven todo el dinero.
Segundo, si quieres, puedes ofrecer estos productos a tus amigos y familiares y
ganarte un diferencial de lo que ellos
compren. ACLARACIÓN: Amway no es un negocio de ventas,
no se trata de salir a vender unos productos con un catálogo o con un maletín. No. La base
de este negocio es el consumo. Cuando tu uses los productos y te gusten, te
vamos a ayudar a desarrollar tu máximo potencial comercial. Y esto podrá ser
que vendas mucho si te gusta, o que solo le ofrezcas a tu gente cercana, o
incluso que solo consumas. Esa será tu decisión.
Y tercero, y lo mejor de todo. Es que te ayudamos a que tus amigos y familiares
se afilien contigo, y luego les ayudamos a que ellos afilien a sus amigos, y
asi sucesivamente, creamos una comunidad de consumidores, más los que quieran vender,
y tu te ganas entre un 9% y un 21% de todo el volumen que compren cada mes. Y
eso pueden ser 2 o 4 millones o más, mensualmente. Qué te parece?
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